Familienstrategie

„Unternehmer-Strategie ist mehr als Unternehmens-Strategie!”

Wer als Familienunternehmer langfristig erfolgreich sein will, muss Fragen beantworten, die über das Unternehmen weit hinausreichen. Häufig handelt es sich um Themenstellungen, die den Unternehmer selbst, die Eigentümerfamilie oder ihr Vermögen betreffen. Mit diesen Fragestellungen fühlt sich der Unternehmer in der Regel allein gelassen, weil überzeugende Konzepte zu ihrer Beantwortung und vor allem kompetente vertrauensvolle externe Gesprächspartner fehlen.

Auf der Grundlage des von Prof. Dr. Peter May entwickelten INTES-Prinzips haben wir deshalb als erste einen überzeugenden Beratungsansatz für unternehmerische Fragestellungen entwickelt. 

Unsere Philosophie: Arbeiten mit den Champions

Als Erfinder des INTES-Prinzips, der übergreifenden Unternehmer-Beratung sowie der Familien-Strategie in Deutschland dürfen Sie zurecht die Erfüllung allerhöchster Qualitätsansprüche von uns erwarten. In partnerschaftlicher Auseinandersetzung auf Augenhöhe erarbeiten wir mit Ihnen die „richtige” Lösung für Ihre Fragestellung.  

Familienstrategie und Gesellschafterkonflikte

Wir sorgen dafür, dass die Eigentümerfamilie zu einem beständigen Kraftquell, und nicht zum Störfaktor für das Familienunternehmen wird. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Modelle für ein professionelles Familienmanagement – von der Entwicklung gemeinsamer Werte und Zielvorstellungen über individuelle Kodices für Corporate und Family Governance bis hin zur Entwicklung einer „Familienverfassung” und einer passgenauen „Family Education”.

Zudem verfügen wir über erfahrene Kooperationspartner, die wir Ihnen im ernsten Konfliktfall zwischen Gesellschaftern – und auch nur dann – zur Seite stellen. 

 
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