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Inhaberstrategie
Strategien für Inhaber
Auf der Grundlage des INTES-Prinzips bearbeiten wir mit Ihnen die wichtigsten unternehmerischen Fragestellungen aus der Inhaberperspektive. Dazu bieten wir Ihnen ein individuelles Unternehmer-Coaching bei grundlegenden inhaberstrategischen Weichenstellungen:
- Soll ich mein Unternehmen oder meine Beteiligung verkaufen?
- Soll ich neue – familienfremde – Gesellschafter aufnehmen?
- Wie schütze ich meine Familie wirkungsvoll gegen die Risiken unternehmerischer Tätigkeiten und das Unternehmen vor den Risiken aus der persönlichen, der familiären und der Vermögenssphäre der Eigentümer?
Darüber hinaus unterstützen wir Sie, wenn es darum geht, Ihre Unternehmens-Strategie optimal auf die Bedürfnisse des oder der Inhaber auszurichten.
Als Experten für Fragen einer Good Governance in Familienunternehmen unterstützen wir Unternehmer(familien) auch bei der Errichtung eines Beirates. Dies umfasst insbesondere die folgenden Schritte:
- Gemeinsame Definition von Nutzen, Aufgaben, Kompetenzen und Zusammensetzung des Beirates, je nach Zielsetzung und Situation des Familienunternehmens
- Erstellung einer Beiratssatzung bzw. -ordnung
- Vermittlung geeigneter Persönlichkeiten für den Beirat auf der Basis des INTES-Beiratsnetzwerkes
Als Bindeglied zwischen Unternehmern und ihren Finanzgebern begleiten wir Unternehmer bei folgenden Finanzierungsfragen:
- Optimierung von Finanzierungsstrukturen und -instrumenten
- Auswahl passender Finanzierungsinstitutionen
- Begleitung bei Bankgesprächen
- Unterstützung in finanziellen Engpasssituationen
- Diskrete Vermittlung von Beteiligungskapital durch andere Unternehmer
Sprechen Sie uns direkt an:
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 Prof. Dr. Peter May
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Der Erfinder des INTES-Prinzips und Gründer der INTES ist Honorarprofessor an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar und ehemaliger IMD-Professor in Lausanne. Seine Schwerpunkte liegen in der Unternehmer-Nachfolge, der Optimierung von Unternehmens- und Governance-Strukturen sowie in der Transaktionsbegleitung. mehr... |
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 Dr. Christoph Achenbach
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Dr. Christoph Achenbach hat sich nach 20 Jahren Führungserfahrung in größeren deutschen Familienunternehmen der INTES als Partner angeschlossen. Seine Schwerpunkte liegen im Unternehmer-Sparring für alle strategischen, strukturellen und operativen Fragen im Unternehmen, in der Begleitung der Unternehmer-Nachfolge sowie bei der Vermittlung von Beteiligungskapital. Zudem ist er in der Konzeption, Einrichtung, Besetzung und Erfolgskontrolle von Beiratsgremien tätig. mehr... |
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 Dr. Karsten Schween
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Dr. Karsten Schween hat sich nach vielen Jahren Beratungserfahrung als Partner bei McKinsey & Company, Inc. in Asien und Europa und einer mehrjährigen Tätigkeit als Vorsitzender der Geschäftsführung eines großen deutschen Familienunternehmens der INTES als Partner angeschlossen. mehr... |

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